Корпоративные правоотношения

У вас есть свой бизнес, и это хорошо, но, когда вы его начинали, вы начинали его не один, а с партнерами. Так же, любой бизнес создается с целью получения прибыли, а не для того, чтобы заниматься его управлением. Поэтому для управления необходим руководитель или группа лиц, управляющая компанией. А еще, как правило, любая компания имеет организационно-правовую форму собственности, например, закрытое акционерное общество, открытое акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью. Не все так просто, верно? Дальше… Как правило, у каждого учредителя, а иногда и руководителя компании есть своя доля в акциях компании, которой он может распоряжаться по своему усмотрению. Вот тут и есть один, наверное, самый важный подводный камень, споткнувшись о который можно потерять не только большую часть своих доходов, но и вовсе остаться не у дел, лишившись права управления своей компанией.
Все дело в том, что работа любой крупной компании связана с подписанием корпоративных бумаг, разобраться в которых без квалифицированной юридической помощи очень сложно. Так же, помощь специалиста может вам потребоваться для решения таких вопросов как:
  • корпоративное управление ЗАО, ООО, ОАО;
  • утверждение результатов аудиторской проверки;
  • защита прав акционеров в арбитражном суде;
  • решение о размещении акций на финансовых рынках;
  • исключение из состава акционеров;
  • оспаривание результатов собрания мажоритарных акционеров;
  • утверждение формы управления в обществе;
  • получение бухгалтерской и финансовой документации;
  • участие в заседании совета директоров;
  • оформление договора при уменьшении, увеличении, отчуждении доли;
Но и это еще не все. Любой созыв собрания акционеров по вопросам выбора в собрание директоров, получения заключения аудитора, смена руководства компании, проверка деятельности руководства, одобрения или неодобрения совершения крупной сделки, увеличение или уменьшение уставного капитала, это только малая часть тех вопросов, по которым вас сможет проконсультировать опытный адвокат. Поэтому, если вы не до конца уверены в своих партнерах или руководителях, которые управляют вашей компании, стоит подумать о консультации адвоката по всем вопросам, связанным с представлением интересов акционеров или участников бизнеса

 

Топ-менеджмент, это группа руководителей высшего звена управления, которая наделена определенной властью и несет ответственность за благополучное и эффективное управление компанией.

Одна из задач группы — принятие стратегически важных решений, зачастую, без согласования с инвестором или владельцем компании. Для принятия таких решений каждому топ-менеджеру, необходимо обладать навыками и знаниями в той области бизнеса и управления, в которой он компетентен. Как правило, такие навыки приходят только с опытом, но зачем учиться на своих ошибках, если можно их не совершать?

А еще лучше, обратиться к опыту профессионалов для получения консультации в той области, в которой вступаешь на зыбкую почву. Тем более, что, общаясь с человеком, который обладает большим опытом в решении подобных проблем, вырабатываешь не только навыки, которые пригодятся в дальнейшем, но и получаешь знания, которые становятся базой для решения подобных проблем в будущем.

Если говорить о консультировании как таковом, то на первоначальном этапе необходимо провести полный анализ системы управления организацией и разработать предложения по оптимизации ее деятельности. В принципе, этот этап можно разделить на несколько частей, первый, это наблюдение, второй, собеседование, и третий, групповая работа. Также, в каждой части может потребоваться такой элемент, как моделирование рабочей ситуации, для получения консультации по оперативному реагированию на события. При такой работе достигается максимальный результат при минимальных затратах, который дает возможность руководству получить исчерпывающую информацию в области, финансов, стратегии, маркетинга, бизнес-процессов, сбыта, дистрибуции для принятия правильных управленческих решений по оптимизации бизнес-процессов, внедрения инноваций, снижения текучести персонала, повышения прибыли предприятия и многих других вещей
Благодаря консультированию предприятие получает:
  • ускорение внедрения инноваций;
  • повышение управленческой компетентности;
  • повышение производительности;
  • снижение издержек;
  • повышение доходов.
Так что, задумываясь об улучшении эффективности работы своей компании в первую очередь стоит подумать о компетенции руководящего звена и возможности повышения его квалификации.

 

Деловой мир это динамика. А динамика это движение. Движение говорит о том, что любое направление деятельности компании должно интенсивно развиваться, причем не только для того, чтобы компания соответствовала современному миру, но и для того, чтобы в один прекрасный день не оказалось так, что деятельность компании никому не нужна. Но… В какой-то момент может оказаться, что развитие направления, будет более дорогостоящим, чем прямая покупка уже работающего бизнеса в данной сфере деятельности. При этом стоит подумать и оценить риски покупки, а также целесообразность присоединения бизнеса к своей компании.
Что стоит сделать при подготовке к сделке по покупке готового бизнеса?
  • разработать план сделки;
  • с учетом имеющихся правовых проблем приобретаемого бизнеса, разработать правовой механизм сделки, покупки имущества, акций и т.д.;
  • продумать все важные мероприятия сопровождающие покупку бизнеса, например, такие как, согласования госорганов, получение кредитов и ряд других;
  • подготовить пакет документов, необходимых для проведения сделки (договоры, протоколы, решения, акты и т.д.);
  • составить план по проведению всех необходимых мероприятий, как со стороны покупателя, так и продавца.
  • проработать и составить устав, договора, решения, протоколы, положения, необходимые для приобретения готового бизнеса.
Такой комплекс мер необходим для того, чтобы минимизировать финансовые и юридические риски, которые могут возникнуть при совершении сделок с акциями, долями, объектами недвижимости и с иным имуществом покупаемого предприятия. Возможно потребуется комплексный правовой анализ деятельности предприятия, правоустанавливающих документов, а так же документов, которые придется подписать для совершения сделки на их соответствие законодательству РФ.
Структурирование сделки по продаже бизнеса
Структурирование это детальная разработка всех деталей сделки и оптимизация тех рисков, которые могут возникнуть в процессе дальнейшей деятельности предприятия. Структурирование сделки часто бывает необходимым при проведении сложных сделок:
  • продажи или приобретения доли в бизнесе
  • проекте финансирования
  • реорганизации
  • реструктуризации
  • синдикации
Стоит понимать, что для проработки всех деталей, а также оценки целесообразности приобретения уже работающей компании, необходимо потратить большое количество времени, поэтому есть смысл обратиться к специалистам, которые готовы оказать помощь в сопровождении сделки по приобретению бизнеса

 

Due Diligence (дью дилидженс) — это профессиональное аналитическое исследование всей деятельности компании на соответствие нормам законодательства и установленным корпоративным стандартам, если таковые имеются. В процессе анализа, изучается вся деятельность компании, документация, установленные нормы и ряд других позиций, которые могут быть определены для каждой компании индивидуально.
Для чего нужен правовой анализ деятельности компании?
В первую очередь он необходим непосредственно руководству компании, для того чтобы лучше понимать истинное положение того, что происходит с бизнесом и насколько эффективно он работает. Во-вторых, в случае регулярных проверок бизнеса налоговыми органами, правовой анализ поможет четко осознать какие могут быть претензии со стороны проверяющих и что может потребоваться для того, чтобы проверка прошла благополучно. В третьих, для крупных компаний, которые принадлежат не одному лицу, анализ деятельности компании поможет выявить слабые стороны и защитить интересы акционера, которому понадобился проверка деятельности компании. И наконец, может быть, самое главное, правовой анализ деятельности компании необходим вам в случае покупки уже готового бизнеса, когда вам четко надо осознать целесообразность покупки, а также все риски, которых можно избежать еще на стадии оформлении документов.
Кто проводит анализ?
Правовым анализом деятельности компании занимается целая команда специалистов, в которую помимо юристов и аудиторов, могут входить финансовые аналитики, адвокаты, а также ряд других специалистов в зависимости от отрасли предприятия. Проведя полный и всесторонний анализ всей деятельности компании вы получаете полный отчет о том, насколько эффективно работает ваша команда, а также насколько ее работа соответствует нормам, установленными законами Российской Федерации.
Что входит в правой анализ?
При проведении правового анализа, юристы анализируют корпоративные документы, юридический статус, учредительные документы, решения коллегиальных органов, доверенности, сведения об акционерах, проверяют действия органов государственной власти в отношении деятельности компании, имущественных прав, основных договоров, трудовые отношения компании, прав на объекты интеллектуальной собственности, претензионо-исковую составляющую деятельность компании. Изучению подлежит весьма широкий перечень вопросов коммерческой или хозяйственной деятельности предприятия, структуры управления, построения корпоративной структуры, кадровой политики и т.д.
Что такое составляющий анализ?
Кроме полного анализа компании можно проводить отдельные составляющие анализы, которые могут заключаться в следующем:
  • анализ требований, предъявленных к компании;
  • имеет ли компания права занимать определенным видом деятельности;
  • трудовые правоотношения;
  • договорная работа;
  • внешнеэкономическая деятельность компании;
  • права компании на движимое имущество;
  • права компании на недвижимое имущество, так же и земельные участки;
  • вид деятельности компании.
  • И многое многое другое…
Важно понимать, что основная цель проведения правового анализа деятельности компании это подготовка развернутого заключения, в котором содержится весь анализ деятельности компании, перечень выявленных рисков и способы минимизации таковых.

 



Оставьте заявку на консультацию специалисту

Задайте вопрос профессионалам и получите ответ в течении 15 минут

Отправляя заявку вы даете согласие на обработку
персональных данных